English version of this page

Tilrettelegging av arbeidsforhold

Med tilrettelegging av arbeidsforhold kan mange arbeidstakere med midlertidig eller permanent redusert funksjonsevne holde seg i arbeid. Ansatte med redusert funksjonsevne bør fÃ¥ tilgang til opplæring og annen kompetanseutvikling samt ut´Úø°ùe og ha mulighet til fremgang i arbeidet, pÃ¥ lik linje med andre. For Ã¥ komme fram til egnede tilretteleggingstiltak, er det en forutsetning at leder og ansatt er i dialog om løsningsmuligheter.


Formål med tilrettelegging

UiO som IA-bedrift skal være med å oppfylle IA-avtalens hovedmål:

Å forebygge og redusere sykefravær, styrke jobbnærvær og bedre arbeidsmiljøet, samt hindre utstøting og frafall fra arbeidslivet.

IA-avtalens delmål 2 legger vekt på:

Å hindre frafall og øke sysselsettingen av personer med nedsatt funksjonsevne

Tilretteleggingstiltak har derfor som mål:

  • Ã¥ foreta, sÃ¥ langt det er mulig, rimelig individuell tilrettelegging for at arbeidstaker med redusert funksjonsevne skal beholde eller fÃ¥ passende arbeid
  • Ã¥ fÃ¥ utnyttet arbeidstakers resterende arbeidsevne

Se for øvrig henvisning til regelverk i høyremargen.

Situasjoner der det kan være aktuelt med tilrettelegging

  • For Ã¥ forebygge sykmelding
  • Som alternativ til sykmelding
  • For Ã¥ bidra til at sykmeldt arbeidstaker kan delta i arbeidsrelatert aktivitet
  • For Ã¥ bidra til at arbeidstaker med midlertidig eller permanent redusert funksjonsevne kan delta i arbeidsrelatert aktivitet
  • For Ã¥ sikre en god overgang fra en fraværsperiode tilbake til jobb

Leders ansvar for tilrettelegging

  • Leder skal tidligst mulig legge til rette for at arbeidstaker med redusert funksjonsevne eller den sykmeldte kan være i arbeid.
  • Leder og ansatt skal ´Úø°ùe en Ã¥pen dialog om løsningsmuligheter og inngÃ¥ en avtale om hvilke tilretteleggingstiltak som prøves ut og varigheten av tiltakene.
  • Arbeidsgivers tilretteleggingsplikt er omfattende. Hva som er mulig og hva som er rimelig, er et skjønnsspørsmÃ¥l.
  • kan være et nyttig verktøy for en konstruktiv dialog, uavhengig av om ansatte er sykmeldt eller ikke.
  • Ta kontakt med det faglige støtteapparatet for rÃ¥d og veiledning, se kontaktveileder.
  • Leder og ansatt skal ha jevnlig dialog for Ã¥ evaluere og eventuell justere tiltakene.

Ansattes medvirkningsplikt

  • Det forutsettes at den ansatte medvirker i tilretteleggingsarbeidet og opplyser om sin arbeidsevne.
  • Dersom den ansatte «uten rimelig grunn» vegrer seg mot Ã¥ samarbeide med arbeidsgiver om tilrettelegging, kan dette fÃ¥ flere konsekvenser. Passivitet fra den ansattes side vil kunne redusere tilretteleggingspliktens omfang.

Eksempler på tilretteleggingstiltak

Valg av tilretteleggingstiltak mÃ¥ alltid vurderes individuelt og avtales mellom leder og ansatt i hvert enkelt tilfelle. Her er noen eksempler:

  • Endring av rutiner eller arbeidsfordeling
  • Endring av arbeidstid
  • Konkretisering og/eller endring av arbeidsoppgaver
  • Opplæring, kompetanseutvikling eller omskolering
  • Endring av ansvars- og myndighetsforhold
  • Tekniske hjelpemidler
  • Regulerbar arbeidshøyde
  • Tilpasning av møbler, utstyr og maskiner
  • Fysisk tilpasning og bygningsmessige endringer
  • Jobbe fysisk et annet sted enn pÃ¥ arbeidsplass
  • Grep som gjelder organisatoriske og psykososiale forhold pÃ¥ arbeidsplassen

Tilskuddsordninger fra NAV

NAV tilbyr en rekke tilskuddsordninger for tilrettelegging. Enhet for BHT kan bistå med råd og veiledning i forbindelse med valg av ordning og utforming av søknader.

Forebyggings- og tilretteleggingstilskudd

  • NÃ¥r hensiktsmessig og nødvendig tilrettelegging for en arbeidstaker ´Úø°ùer til merutgifter eller merinnsats, kan UiO som IA-virksomhet søke NAV om inkluderingstilskudd til blant annet:
    • opplæring i nye arbeidsoppgaver, tilrettelegging, kurs, kortere opplæringstiltak eller arbeidstrening
    • transport til og fra arbeidsplassen nÃ¥r tilrettelagt arbeid bare er mulig pÃ¥ en annen arbeidsplass innenfor virksomheten enn der arbeidstaker arbeider til daglig
    • dekning av merutgifter til ekstrapersonell nÃ¥r arbeidstaker mÃ¥ avlastes eller endre oppgaver uten Ã¥ være sykmeldt eller ved siden av gradert sykmelding
    • kjøp eller leie av gjenstander, arbeidshjelpemidler eller annet fysisk utstyr som ikke dekkes etter folketrygdloven § 10-5
  • Arbeidsgiver mÃ¥ sende søknad om  til NAV ´Úø°ù det planlagte tiltaket eller innkjøpet blir gjennom´Úø°ùt. Merk: NAV gir ikke tilskudd til tiltak som er gjennom´Úø°ùt uten vedtak eller ´Úø°ù det foreligger vedtak.
  • .

Andre tilskuddsordninger

  • NAV har ogsÃ¥ en rekke andre virkemidler som kan brukes i forbindelse med forebygging og oppfølging av sykefravær og tilrettelegging for arbeidstakere med redusert funksjonsevne. Eksempler:
    • lese- og sekretærhjelp
    • reisetilskudd
    • tolk
    • teknisk tilrettelegging og hjelpemidler via NAV hjelpemiddelsentral
  • .
Publisert 23. feb. 2012 16:56 - Sist endret 19. feb. 2025 09:36