Dette er seminar to, i en serie på tre seminarer om forskningbruk i offentlig forvaltnng.
I det første seminaret så vi på hvordan man kan implementere forskning på en fornuftig måte nedover i etatene, og få det godt integrert. Flere departementer har laget en egen enhet som jobber med forskning og forskningsstrategi. Vi ønsket å belyse hvilke utfordringer som ligger til grunn, hvordan man bør løse disse, og hva det er man egentlig vil oppnå.
Video og presentasjoner fra seminaret
Seminar 2 - innovasjon og samskaping
Innovasjon i offentlig forvaltning kan være knyttet til å utvikle nye eller forbedrede tjenester, eller å bidra til politikkutforming. Etatenes innovasjonsevne hviler på de ansattes evne til å finne relevante og kompetente partnere utenfor egen enhet, enten i offentlig sektor, næringsliv, frivillig sektor eller forskningsmiljøer. Samlæring og samskaping skjer i møtet mellom interne eksperter og andre der ute.
Spørsmålet blir da hva slags kompetanse egen enhet trenger for å kunne bidra til slik samskaping. Kan vi identifisere barrierer som står i veien for innovasjon, som for eksempel regelverk, lokalkultur eller ressursmangel? Kan vi identifisere drivere som fører til læring, som for eksempel utdanning, idealisme og god ledelse? Er det noe vi kan gjøre med det systemet vi jobber innenfor som kan bidra til økt kreativitet og evne til problemløsing?
I dette seminaret skal vi med andre ord drøfte barrierer og drivere for samlæring, samskaping og innovasjon i offentlig sektor.
Program
08:30: Velkommen ved Partnerforums sekretariat
-
Introduksjon,
Per Koch, redaktør Forskningspolitikk -
Kunnskapspartnerskap mellom akademia og offentlig sektor
Thomas Hoholm, instituttleder strategi og entreprenørskap Handelshøyskolen BI -
Forvaltning og bruk av kunnskap i Innovasjon Norge
Sigridur Thormodsdottir, senior fagspesialist biobasert næringsliv Innovasjon Norge -
«Snøen smelter fra kantene - om involvering og innsikt i innovasjonsarbeidet»
Petra Nilsson-Andersen, Digitaliseringsdirektoratet -
Samtale med panelet ledet av Per Koch
±ÊÃ¥³¾±ð±ô»å¾±²Ô²µ
Gratis deltakelse.
Om bidragsyterne
Per Koch er redaktør av Forskningspolitikk, et fagblad om forsknings- og innovasjonspolitikk som utgis av NIFU med støtte fra Forskningsrådet. Han har tidligere arbeidet i Kunnskapsdepartementet, Forskningsrådet, Innovasjon Norge og STEP/NIFU STEP. Han har forsket på innovasjon i privat og offentlig sektor og deltatt i internasjonalt policy-arbeid, blant annet i samspill med UNESCO og OECD. I dag arbeider han blant annet med transformativ innovasjonspolitikk og bruk av fremtiden i policy-
læring og policy-utvikling.
Thomas Hoholm er førsteamanuensis ved Handelshøyskolen BI. Forskingsfeltene hans inkluderer organisasjoner, innovasjon og innovasjonsledelse, entreprenørskap og kunnskap/læring. Hoholm vil delta i en samtale om hvilken kompetanse fremtidens byråkrati vil trenge.
Sigridur Thormodsdottir, BSc Biology, Islands Universitet 1991. MBA, BI 2001. Leder for Biobaserte næringer i Innovasjon Norge fra 2015. Hovedfokus på bærekraft og Bioøkonomien som mulighetsområder for Norsk næringsliv i en omstilling. Før Innovasjon Norge, senior innovasjonsrådgiver i Nordisk Innovasjon. Deltatt i flere Nordiske og internasjonale paneler, prosjekter og prosesser for å fremme innovasjon, bærekraft og grønn vekst.
Petra Nilsson-Andersen, har lang erfaring fra forsknings- og innovasjonsarbeid i bÃ¥de privat og offentlig sektor. Jobber i DigDir som seniorrÃ¥dgiver for strategi, innovasjon og forretningsutvikling. Etablerte Medicon Valley Academy i Københamn, EU-kontor i Østeuropa, forskning i svenske forsvaret, senior innovasjonsrÃ¥dgiver i Nordic Innovation, fagsjef innovasjon ̽»¨¾«Ñ¡ kommune. Bidro til World Economic Forums arbeid med «The Nordic Model».