Program
| 08:30 | Registrering, kaffe/te og frukt |
| 09:00 | Velkommen - åpning ved Handelshøyskolen BIs rektor Inge Jan Henjesand |
| 09:05 | Praktisk informasjon og presentasjon av tema ved Partnerforums sekretariat |
Del 1 |
Samordning i statsforvaltningen |
| 09:10 | Innledning ved Tom Colbjørnsen, professor Handelshøyskolen BI |
| 09:20 | "Ministerstyre" - et hinder for samordning? (PDF) Eivind Smith, professor UiO |
| 09:50 | Hva skjer i KMD? Hvor er utfordringene? (PDF) Eivind Dale, departementsråd, Kommunal- og moderniseringsdepartementet |
| 10:20 | Diskusjon ledet av Tom Colbjørnsen |
| 10:50 |
Pause - enkel bevertning |
Del 2 |
Mot alle odds? Samordning ved gjenstridige problemer |
| 11:05 | Samordning i teorien (PDF) Dag Solumsmoen, seniorrådgiver, Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi) |
| 11:25 | Samordning i praksis
|
| 12:05 |
Lunsj |
Del 3 |
Samordnet etatsstyring |
| 13:00 | Samordnet styring av fylkesmannen (PDF) Bjørg Holen, avdelingsdirektør, Kommunal- og moderniseringsdepartementet |
| 13:30 | Fylkesmannens samordningsrolle - trussel eller mulighet? (PDF) Brit Skjelbred, fylkesmann i Sør-Trøndelag |
| 14:00 | Spørsmål og kommentarer |
| 14:10 |
Pause |
Del 4 |
Digitalisering, innovasjon og samordning |
| 14:25 | Difis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering (PDF) Birgitte Jensen Egset, fagdirektør Difi |
| 14:50 | Etablering av direktoratet for e-helse for å sikre bedre nasjonal styring av IKT-utviklingen i sektoren (PDF) Bjørn Astad, ekspedisjonssjef E-helseavdelingen, Helse- og omsorgsdepartementet |
| 15:15 | Styringsparadokser: Digitalisering krever endring av praksis (PDF) Thomas Hoholm, 1. amanuensis, Handelshøyskolen BI |
| Diskusjon - ledet av Thomas Hoholm | |
| 15:45 | Oppsummering - om konferansen - en kommentar Werner Christie, helseadministrator og tidligere helseminister, Handelshøyskolen BI |
| 16:00 | Slutt Link til flyer (program pdf) |
±ÊÃ¥³¾±ð±ô»å¾±²Ô²µ
Velg skjema A (for ansate hos partnerne) eller B (for alle andre): |
|---|
| A For ansatte hos partnerne: Fri adgang - avgiften er på forhåndsbetalt via medlemskapet i Partnerforum. |
|
B ±ÊÃ¥³¾±ð±ô»å¾±²Ô²µ for alle andre: Deltakeravgift kr. 1500,- (kr. 750, - for studenter/honnør). |
Video frakonferansen
Video fra del 1 Samordning i statsforvaltningen
Video fra del 2 Mot alle odds? Samordning ved gjenstridige problemer
Video fra del 3 Samordnet etatsstyring
Video fra del 4 Digitalisering, innovasjon og samordning
Om konferansen
Samordning er et krevende tema for statsforvaltningen. Hvorfor er det et ekstra trykk på dette nå? Hva er nytt? Hva skorter det på?
Partnerne har spilt inn ønsker til konferanseprogrammet, de ønsker å lære mer av hverandre og savner relevante samordningsverktøy. Vi presenterer cases med dilemmaer og løsninger med overføringsverdi på tvers av sektor og nivå.
I dag er regjeringen den eneste instans som kan skjære igjennom ved uenighet. Det gjør at mange saker – kanskje for mange - havner på regjeringens bord. Er «ministerstyre» et hinder for samordning? Hvordan står det til med lagspillet på regjeringsnivå? Hva skjer, og hva kjennetegner samordningsutfordringene i statsforvaltningen?
Behovet for samordning er økende i takt med en stadig mer kompleks og sektorisert virkelighet. Økt brukerorientering krever at staten evner å samordne seg bedre på tvers av etater og sektorer. Smart på innsiden – enkel på utsiden; hvilken - og hvor mye stat trenger vi?
Gjenstridige problemer («wicked problems») går på tvers av sektorer og kan ikke deles opp og fordeles til avgrensede ansvarsområder og krever samordning på et høyere nivå. Hva innebærer og krever slik samordning – både i teori og praksis? Hvilke utfordringer står ledere og medarbeidere overfor når de skal manøvrere i denne kompleksiteten?
Fylkesmannsembetet er underlagt Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD), og utfører i dag oppgaver for 11 departement. KMD har i samarbeid med 8 andre departementer utviklet et nytt rammeverk for styring av fylkesmannsembetene. Mens det tidligere ble sendt ut sektorvise embetsoppdrag fra 11 departement til hver av de 17 embetene, er oppdragene nå samordnet i ett tildelingsbrev per embete. Vi får innblikk i bakgrunnen for endringene, hva som kjennetegner de nye samordningsrollene og forventninger framover.
Sist men ikke minst: Digitalisering er en driver i utviklingen, og gode digitale løsninger vil være helt avgjørende for statsforvaltningens evne til samordning. Hvordan skal forvaltningen utvikles i takt med innbyggernes og næringslivets behov? Er det nyopprettede Direktoratet for e-helse en mal for bedre samordning av offentlig sektor? Hvilke endringer av praksis krever digitaliseringen av oss?
Relevante lenker
- 0-24-samarbeidet: Utdanningsdirektoratet - om utsatte barn og unge 0-24 år