Det viser UiOs perspektivanalyse som ble presentert for Universitetsstyret 6.mai 2025. Den belyser sentrale utviklingstrekk økonomi, utdanning, ekstern finansiering og eiendomsøkonomi ved UiO. Formålet med analysen er å gi både Universitetsstyret, UiOs ledelse og resten av organisasjonen innsikt i sentrale utviklingstrekk for UiO.
Økte personalkostnader
Blant hovedtrendene som peker seg ut i perioden 2019-2024, er en fortsatt bevilgningsnedgang i kombinasjon med at antall årsverk har økt. Kostnadene har vokst noe mer enn tilgjengelige midler.
Antallet årsverk ved UiO er på vei ned de siste seks månedene. Det gjelder både årsverk finansiert av bevilgningen og av eksterne inntekter. Etter flere års oppgang i de eksternfinansierte årsverkene ser vi siste år en tydelig nedgang. Dette gjelder særlig rekrutteringsstillinger (stipendiater og post doc) og det henger blant annet sammen med nedgangen i nye eksternfinansierte prosjekter fra Forskningsrådet.
– En sterk styring av personalkostnadene opp mot bevilgningen er helt avgjørende for UiO gitt vår relativt sett reduserte bevilgning gjennom flere år, sier Benjaminsen.
Øke antall studiepoeng
UiO har gode søkertall, men de siste seks årene har samlet sett antallet studenter gått ned med 5 prosent, mens antall faste vitenskapelige årsverk er økt med 7 prosent.
– Dette har ikke gitt vesentlige resultater i flere studiepoeng eller bedre gjennomføring, men vi ser at studiepoengproduksjonen har økt noe de siste to årene. UiO ligger likevel lavere enn UiB og NTNU og vi mener det er potensiale for å avlegge enda flere studiepoeng og øke gjennomføringen. Det vil gi økte inntekter, sier Benjaminsen.
UiO har også et potensial for å fylle flere av de utlyste plassene på studieprogrammene, særlig på masternivå.
– Oppfyllingsgraden på masternivå har bedret seg kraftig fra 2023 til 2024. Noen fakulteter har omdisponert opptaksrammer fra master til bachelorprogrammer, og UiO har de siste årene hatt økt oppmerksomhet på å følge opp opptakstall og etterfylle med flere søkere der det trengs. Det er også et potensiale for et økt etter- og videreutdanningstilbud, sier Benjaminsen.
Forskning
Innen ekstern finansiering ses det en betydelig nedgang i antall søknader og nye prosjekter fra Forskningsrådet. Antallet søknader og tilslagsprosent fra EU er stabil, mens det ser ut til å være et potensial for å øke antall søknader innen tematiske områder både fra Forskningsrådet og EU.
Tiltak fremover
– Med økonomisk trangere tider vil UiO framover måtte praktisere en mer restriktiv ansettelsespolitikk. Det er potensiale for å øke produksjonen av studiepoeng og ny fordelingsmodell gir insentiver for dette, sier Benjaminsen.
Andre tiltak det må jobbes med er dimensjonering av emneporteføljen, fortsatt god søkning til konkurransearenaer som NFR og EU, god utnyttelse av eiendomsarealene og reduksjon av leide lokaler, samt digitalisering og effektivisering av administrative prosesser.