̽»¨¾«Ñ¡

I høst er det valg til Klinmeds lokale arbeidsmiljøutvalg (LAMU). Utvalget skal arbeide for et fullt forsvarlig arbeidsmiljø ved instituttet, bÃ¥de for de ansatte og for studentene. 

I LAMU diskuteres saker som omhandler ulike sider ved arbeidsmiljøet. 

– Det er alt fra saker om hvordan studentene har det i sin studiehverdag, som garderobeforhold og nok strømuttakspunkt i auditoriene, til de store arealsakene som vil pÃ¥virke arbeids- og studiehverdagen til alle pÃ¥ Klinmed. LAMU skal være med og bidra til at man tenker pÃ¥ alle i disse store arealprosessene, sier ansattrepresentant Elisabeth Kolflaath Semprini. 

Hun har representert arbeidstakere i LAMU i fire perioder på to år hver. Hun opplever det som givende å være med i LAMU.

– Jeg ble med i LAMU fordi det er en instans hvor du kan være med og bidra helt konkret til et bedre arbeidsmiljø. Jeg føler det som et privilegium å få muligheten til å være med. Det håper jeg at andre også kan kjenne på, sier hun.

I LAMU har du muligheten til Ã¥ gjøre en forskjell 

Klinmeds lokale arbeidsmiljøutvalg bestÃ¥r av et likt antall representanter fra arbeidstakersiden og fra arbeidsgiversiden. Utvalget har fire møter i Ã¥ret. 

Alle ansatte og ledere pÃ¥ Klinmed kan melde inn saker. 

– LAMU er et unikt treffpunkt hvor vi ansatte har mandat til Ã¥ konkret jobbe med de ulike sakene, sammen med ledelsen, forteller Semprini. 

Ofte er det utvalgets medlemmer som setter saker på agendaen.

– Jeg kan for eksempel melde inn saker jeg mener er viktige og som bør diskuteres. Jeg kan stille spørsmål om hva ledelsen gjør med det og om instituttet har en plan for hvordan saken kan og bør jobbes med. LAMU kan da komme med innspill og diskutere mulige løsninger, med HMS som hovedfokus, forklarer hun.

– Jeg kan ogsÃ¥ legge fram forslag som kan tas med inn i ledergruppen, legger Semprini til. 

NÃ¥ skal ogsÃ¥ de vitenskapelig ansatte være representert i LAMU 

Semprini oppfordrer deg som er engasjert i arbeidsmiljøet til å stille som kandidat i høstens valg.

– Hvis du er i tenkeboksen, så er det et godt tegn. Da betyr det at du er opptatt av det et LAMU skal være opptatt av. I LAMU har du muligheten til å gjøre en forskjell og å bli hørt. Det er viktig å være engasjert og å tørre å si fra. Det er også en fordel å kjenne organisasjonen litt, sier hun.

Nytt fra i Ã¥r er at det skal velges én representant og én vara fra hver ansattgruppe, altsÃ¥ fra de administrativt ansatte, de teknisk ansatte og de vitenskapelig ansatte. 

– Jeg mener at det er bra for et LAMU som skal representere et sÃ¥ stort og komplekst institutt at vi har flere med som kan diskutere viktige saker. Som administrativt ansatt kan jeg tenke meg fram til en del ting som gjelder de vitenskapelig ansatte, men jeg kan likevel ikke snakke pÃ¥ vegne av dem, sier Semprini.  

– Derfor hÃ¥per jeg at det vil melde seg kandidater fra de vitenskapelig ansatte ogsÃ¥, understreker hun. 

Særskilt fokus pÃ¥ det psykososiale arbeidsmiljøet 

Psykososialt arbeidsmiljø ligger hjertet hennes nærmest. Det er hovedgrunnen til at Semprini er med i LAMU. 

– Som IA-bedrift har UiO en godt fungerende HMS-tjeneste og det er mange måter å melde inn fysiske skader på. Da har man mange verktøy, sier hun, men fortsetter:

– På det psykososiale området er det derimot mye, mye vanskeligere å ta tak i noe når noe skjer. LAMU skal se på helheten i organisasjonen og hva som kan gjøres for å unngå uheldige hendelser. Og det vil jeg være med å påvirke.

Hun poengterer at ogsÃ¥ vernelinjen og fagforeningene er viktige i saker som angÃ¥r det psykososiale arbeidsmiljøet. 

Medarbeidersamtaler og lederkurs

Selv har Semprini jobbet for økt fokus pÃ¥ medarbeidersamtaler og kursing av ledere med personalansvar. 

– Fra dag én har jeg hatt fokus på at det er ekstremt viktig at Klinmed, som del av en IA-«bedrift» som UiO er, gjør alt vi kan for å hjelpe ledere til å bli gode ledere for sine ansatte, sier hun.

– Medarbeidersamtalene er en arena hvor leder kan oppfatte hvis noe er galt hos den ansatte, eller i miljøet rundt, dersom det er tilfellet, legger hun til. 

Semprini mener at det er en stor fordel å kunne diskutere saker direkte med ledelsen som medlem av LAMU.

– Jeg føler at jeg blir hørt, og at ledelsen og jeg har hatt sammenfallende interesser i denne saken.

Ledere bør oppfordre sine ansatte til å stille til valg

Semprini poengterer at et dårlig arbeidsmiljø ødelegger for alle. Hun er derfor opptatt av at lederlinjene forstår at LAMU og vernelinjen dreier seg om å ta vare på de ansatte, som også inkluderer dem selv.

Hun mener ledere bør oppfordre og oppmuntre sine ansatte til å stille som kandidat i valget.

– Det vil kanskje være litt lettere å få kandidater hvis man følte at nærmeste leder viser forståelse for hva dette faktisk er, og støtter det. Hvis du føler deg trygg på at din leder ser viktigheten av vervet, så er det kanskje lettere å stille, sier Semprini.

– Og de to timene to ganger i semesteret, det har de fleste tid til, avslutter hun.

Gjør en bedre jobb som leder

Administrasjonssjef Astrid Aksnessæther er svært positiv til Klinmeds arbeidsmiljøutvalg.

– Jeg mener at jeg gjør en bedre jobb som leder nÃ¥r jeg har en arena som LAMU, der jeg møter representanter for de ansatte som Elisabeth. Jeg fÃ¥r nyttig informasjon, tilgang til andre perspektiver og blir utfordret, sier hun. 

Aksnessæther mener at instituttet har stor nytte av LAMU og oppfordrer engasjerte medarbeidere til å stille til valg.

– Det er et utvalg som jeg som leder trenger, og som Klinmed har stor nytte av, slik at vi i framtiden kan fortsette å være en god og attraktiv arbeidsplass. Ser deg gjerne i LAMU, du som vil litt mer i jobben din!

Kontakt

Les mer