Verdigrunnlag
Viktige verdier er at de ansatte skal ha meningsfulle oppgaver, individuelle utviklingsmuligheter, godt arbeidsmiljø og en institusjonskultur preget av høyt faglig og sosialt engasjement.
Rekruttering
UiO skal aktivt bruke tilgjengelige virkemidler for å rekruttere og beholde attraktiv kompetanse, tilpasset universitetets egne prioriteringer og samfunnets behov.
±Ê±ð°ù²õ´Ç²Ô²¹±ô´Ç±è±è´Úø±ô²µ¾±²Ô²µ og kompetanseutvikling
Den enkelte leder har ansvar for aktiv oppfølging av sine underordnede, blant annet gjennom regelmessige medarbeidersamtaler. Individuell tilpassing av oppgaver skal kombinere UiOs virksomhetsbehov med den enkelte medarbeiders forutsetninger, livsfase og livssituasjon.
Arbeidstakernes medvirkning
Arbeidstakerne skal gis individuell innflytelse og ansvar i forhold til egne oppgaver, samtidig som tjenestemannsorganisasjonenes kunnskap og erfaring skal utnyttes i drift og utvikling av UiO.
³¢Ã¸²Ô²Ô²õ±è´Ç±ô¾±³Ù¾±°ì°ì
³¢Ã¸²Ô²Ô²õ±è´Ç±ô¾±³Ù¾±°ì°ìen er en integrert del av UiOs personalpolitikk og skal bidra til Ã¥ sikre en forutsigbar og enhetlig praksis ved fastsettelsen av den enkelte ansattes lønnsnivÃ¥.
- .
Arbeidsforhold til vitenskapelig ansatte
UiO er en aktiv støttespiller for European Research Area (ERA) sitt initiativ for å styrke forskernes arbeidsforhold. Siden 2009 har universitetet jobbet med å implementere og utvikle prinsippene satt i gjennom . Den videre utviklingen av forskerkarrierer og arbeidsforhold er et av hovedmålene for UiOs strategi 2030.
Seniorpolitikk
omfatter arbeidstakere fra og med fylte 60 til 70 Ã¥r. Seniorpolitikken skal bidra til at universitetet nyttiggjør seg den kompetansen som universitetets eldre arbeidstakere representerer, og til ̽»¨¾«Ñ¡s seniorer fÃ¥r en meningsfull arbeidssituasjon.
- .