Begrep |
Forklaring |
|
|
Bidragsfinansiert aktivitet (bidragsprosjekter) |
Tilskudd fra en ekstern virksomhet (bidragsyter) som helt eller delvis finansierer aktivitet ved UiO outen at det gis noen gjenytelseFinansiør har ikke rett til resultatet av prosjektet. |
|
| Kostnadsspesifikk finansiering | Ekstern bidragsyter spesifiserer hvilke kostnadselementer de er villig til å finansiere i et prosjekt. Eventuelle andre kostnader må dekkes av UiOs egenandel. | |
|
Oppdragsfinansiert aktivitet (oppdragsprosjekter) |
Omsetning av forsknings-, undervisnings- og ev. andre tjenester mot vederlag. Ekstern bidragsyter må finansiere hele prosjektaktiviteten. Finansiør kan ha rett til resultatet av prosjektet. Pris må inneholde påslag for fortjeneste |
|
|
Totalbudsjett |
Oppstilling av de totale kostnader i et prosjekt, både direkte kostnader og indirekte kostnader, samt hvordan disse finansieres. |
|
|
³§Ã¸°ìnadsbudsjett |
Det totalbudsjett som legges til grunn ved søknad om midler fra ekstern bidragsyter. |
|
|
Kontraktsbudsjett |
Totalbudsjett som følger kontrakten med ekstern bidragsyter (må eventuelt justeres ift søknadsbudsjettet). |
|
|
Egeninnsats |
Den interne ressursinnsatsen institusjonen stiller til rådighet i prosjektet, uavhengig av finansiering. Den interne ressursinnsatsen kan bestå av fast ansattes tid (frikjøp), indirekte kostnader og leiested (lab/vit.utstyr) |
|
|
¹ó°ù¾±°ìÂáø±è |
Eksternt finansiert frikjøp |
Den delen av UiO-ansattes arbeidstid i prosjektet som dekkes av finansiør |
|
Internt finansiert frikjøp |
Den delen av UiO-ansattes arbeidstid i prosjektet som enheten selv må dekke via grunnbevilgningen |
|
|
Indirekte kostnader |
Iindirekte kostnader er kostnader i prosjektet som ikke (eller vanskelig) kan synliggjøres som en direkte kostnad i prosjektet, eks. administrasjon, husleie, strøm, infrastruktur m.m. Dette synliggjøres ved UiO som ett %-vis påslag på lønnskostnader i hht TDI modellen |
|
|
Eksternt finansiert indirekte kostnad |
Angir hvor mye av prosjektets ndirekte kostnader som dekkes av ekstern finansiering |
|
|
Internt finansiert indirekte kostnad |
Angir hvor mye av prosjektets ndirekte kostnader som enheten selv må dekke via grunnbevilgningen |
|
| Leiested |
Leiested er kostnader knyttet til bruk av laboratorier og teknisk infrastruktur, og synliggjøres som en direkte kostnad i prosjekter |
|
| Eksternt finansiert leiested |
Angir hvor mye av leiestedskostnaden som dekkes av ekstern finansiering |
|
| Internt finansiert leiested |
Angir hvor mye av leiestedskostnaden UiO må dekke selv |
|
|
Egenandel |
Angir hvor mye av UiOs egeninnsats som enheten selv må dekke via grunnbevilgningen (sum av internt finansiert indirekte kostnad, internt finansiert frikjøp og internt finansiert leiested) |
|
|
Nettobidrag |
Den andel av egeninnsatsen som finansieres av ekstern finansiør (sum av eksternt finansiert indirekte kostnad, eksternt finansiert frikjøp og eksternt finansiert leiested) | |
|
Eksternt finansiert prosjekt (EFP) |
Målrettet, tids- og kostnadsavgrenset aktivitet, i forpliktende samarbeid med ekstern finansiør, som for eksempel EU og NFR |
|
|
Totalramme |
Et prosjekts kostnadsramme for hele prosjektperioden |
|
|
Levetidsprognose |
Et estimert sluttresultat for prosjektet som helhet, basert på historiske kostnader og inntekter, samt fremtidige forventede kostnader og inntekter. Levetidsprognosen endres underveis i prosjektet ved vesentlige endringer. |
|
|
Inntekter i prosjektregnskapet |
||
|
Eksterne inntekter regnskapsførers løpende i takt med påløpte kostnader på ekstert finansiert delprosjekt |
||
|
Egenandel inntektsføres løpende i takt med påløpte kostnader på egenfinansiert delprosjekt |
||
|
Kostnader i prosjektregnskapet |
Regnskapsførers ved faktureringstidspunktet. Fordeling av kostnader over tid (periodisering) skjer tertialvis |
|
|
Resultat |
Differansen mellom inntekter og kostnader utgjør et resultat. |
|