Forkortelser
- FS: Forskningssjef
- PL: Prosjektleder
- FGL: Forskningsgruppeleder
- ذ: ذì´Ç²Ô´Ç³¾¾±gruppa nhm-okonomi@nhm.uio.no, nhm-prosjekt@nhm.uio.no, nhm-innkjop@nhm.uio.no
- RC: Forskningskoordinator
- HR: Personal nhm-personal@nhm.uio.no
- IT: drift@nhm.uio.no
- UT: Kommunikasjonsleder NHM (UTAD)
- EU: Matnats EU kontor : eu-team@mn.uio.no
Før oppstart
1. Prosjektidé |
||||
---|---|---|---|---|
Hva | Ansvar | Fullmakt | ´¡»å³¾.²õ³Ùø³Ù³Ù±ð | ±·Ã¥°ù/¹ó°ù¾±²õ³Ù |
Prosjektleder oversender skisse til prosjektidé til Forskningssjef (FS) og Forskningsgruppeleder (FGL) for foreløpig godkjenning. Skissen skal indikere
|
PL | FS | RC / FGL |
Min. 4. uker før søknadsfrist |
2. Prosjektsøknad |
||||
Prosjektleder utarbeider forslag til prosjektsøknad. For å starte denne prosessen fyll ut nettskjemaet: |
PL | FS | RC | Min. 2 uker før frist |
UiOs budsjettmal skal fylles ut i samråd med ذ. | ذ | FS | ذ | |
3. Godkjennelse |
||||
Prosjektforslaget forelegges forskningssjef for godkjennelse | PL | FS | RC | Min. 1 uke før frist |
Innsendt søknad, tildelelse/avslag, all korrespondanse av betydning for prosjektet skal arkiveres. | PL | RC | RC | |
4. Avtaleinngåelse/avslag |
||||
Forskningssjef skal signere alle NHMs kontrakter. |
PL/FS | FS | RC, ذ, HR | Avhenger av mottaker og svarfrister |
For-EU søknader gjelder egne rutiner. | PL/FS | UiO sentralt | RC/ذ/EU-team | Avtaler signeres sentralt ved UiO |
Prosjektleder med støtte fra RC skal sørge for at inngåtte/signerte kontrakter arkiveres i Ephorte, og underskrevet kontrakt sendes tilbake til finansiør. | PL | FS | RC | Når foreligger |
Kontakt personal (HR) snarest vedr. ansettelser/kontrakter og arbeidsplass og IT for prosjektansatte. |
PL | FS | RC / HR | NÃ¥r signert kontrakt er mottatt |
Avslag evalueres for eventuelle senere søknader. | PL | RC / FS |
NÃ¥r mottatt |
|
Kommunikasjonsstrategi :
|
PL
FS / PL |
RC
RC |
||
5. Ansettelser/kontrakter og totalbudsjett |
||||
Totalbudsjett (punkt 2) revideres iht. inngått kontrakt. |
PL / ذ | FS | ذ | 1-2 uker etter avtaleinngåelse, forutsatt at pkt 4 er i orden |
Plan for fakturering/videresending av midler avtales med ذ. | PL | PL | ذ | Etter avtale |
Ansettelser/Kontrakter avtales med HR: | PL | FS/HR | HR, IT | Innen 4 uker etter at kontakt er underskrevet av NHM |
Husk egne avtaler med samarbeidspartnere | PL | FS | ذ / RC | Ved behov |
6.Oppstart av prosjektet |
||||
---|---|---|---|---|
Hva | Ansvar | Fullmakt | ´¡»å³¾.²õ³Ùø³Ù³Ù±ð | ±·Ã¥°ù/¹ó°ù¾±²õ³Ù |
Prosjektnummer tildeles og sendes PL, ذ |
ذ | FS | ذ |
Straks etter tildeling fra ذ forutsatt at pkt 6 er fulgt |
Oppstartsmøte med ذ, HR og RC (for store prosjekter) |
RC | RC/ذ/HR |
I starten av prosjektperioden |
|
7. Drift av prosjektet faglig og administrativt |
||||
Administrative avgjørelser/korrespondanse arkiveres Se egne rutiner for HR/ذ/LAB Prosjektdrift støttes av RC om nødvendig |
PL, FGL | FS | ذ, HR, RC | Fra igangsatt til avsluttet prosjekt |
8. Rapportering / Markedsføring / Publisering |
||||
Faglig og administrativt til finansiør, FS/FGL og administrasjon | PL/ذ | PL | ذ, RC, HR, UT | Ved behov iht. kontrakt med finansiør. Markedsføring underveis i prosjektet. |
9. Endringer/Forlengelser |
||||
Varsle om alle endringer av betydning for prosjektet: forsinkelser, forlengelser, rammebetingelser, sykemelding, barsel mm. MÃ¥ meddeles FS, FGL, ذ, HR og Finansiør/Oppdragsgiver. Endringer/forlengelser av prosjekt arkiveres. Endringsrapport støttes av RC og ذ om nødvendig Prosjektendringer skal godkjennes av FS |
PL RC |
FS
FS |
RC, ذ, HR RC
RC |
Snarest. Ved forlengelse av prosjektet min. 2 uker før fastsatt frist. |
10. Sluttrapport til finansiør/oppdragsgiver |
||||
Leveres til finansiør/oppdragsgiver |
PL |
PL/FGL | ذ, RC | Ved behov iht kontrakt med finansiør |
11. Evaluering |
||||
Prosjektprosessen evalueres etter prosjektslutt ved behov. |
FS, ذ, HR, RC | Etter levert sluttrapport | ||
12. Resultater |
||||
Publisering, kommunikasjon |
PL |
FS |
RC/UT |
Ved behov også underveis i prosjektet |
Se også
¹ó´Ç°ù²õ°ì²Ô¾±²Ô²µ²õ²õ³Ùø³Ù³Ù±ð UiO